Gerenciar um projeto em um gigante da tecnologia ou em um start-up não é tarefa nada fácil. Os gerentes enfrentam inúmeras dificuldades para manter os membros da equipe bem coordenados, melhorando sua eficiência e produtividade, alinhando diferentes partes interessadas, e muito mais.
Entretanto, o gerenciamento de projetos nunca é feito sozinho e não se trata apenas de planejamento e status. Afeta todas as equipes de negócios/intervenientes, desde o RH até a compra, a entrega, o produto, o financiamento e a equipe de vendas.
Fato Verifique
Os desafios de gerenciamento de projetos custam às empresas US$109 milhões para cada US$1 bilhão investido em um projeto - UM Saint Louis
E se a aplicação personalizada puder ajudá-lo no gerenciamento de vários projetos com facilidade? Oops! Você começou a pensar em quanto tempo e custo será necessário para desenvolver essa aplicação? Ou você está pensando em quanto esforço você precisa fazer para contratar desenvolvedores, designers, testadores, etc., para construir um aplicativo?
Espere! Sugerimos que você explore as perspectivas da tecnologia no-code .
No code A tecnologia workflows é um avanço técnico da nova era que permite que qualquer pessoa desenvolva um aplicativo, crie um site, automatize o e muito mais, sem precisar codificar uma única linha. Basta fazer login na plataforma no-code , escolher os recursos que atendam às necessidades da empresa e pronto!
Para sobrecarregar seus projetos, no-code app builder é nada menos que uma varinha de condão mágica. Você pode criar aplicações personalizadas, integrar vários softwares e automatizar processos em apenas alguns cliques e isso também sem perder seus bolsos. Além disso, sempre que você quiser modificar ou atualizar as mudanças, você pode fazê-lo facilmente sem entrar em nenhum processo cansativo.
Vamos discutir como no-code ferramentas de gerenciamento de projetos podem beneficiar as organizações:
Vamos cavar mais para saber como no-code pode sobrecarregar a gestão do projeto em cada etapa.
O gerenciamento do projeto envolve planejamento de provas completo, execução simplificada, monitoramento em tempo real e apresentação final dentro do prazo. Em cada etapa, uma organização enfrenta todos os novos problemas, e o progresso do projeto desacelera.
No-code As plataformas podem ser uma solução completa para gerenciar projetos do início ao fim de forma eficiente.
Esta etapa de desenvolvimento inclui a definição da visão, objetivos, ações e resultados-chave da equipe. O maior problema vem da construção de um forte canal de comunicação entre os membros da equipe, outras equipes e as partes interessadas. Às vezes, o planejamento do projeto é mais lento devido à falta de horários e calendários inadequados.
Todos os anos, a má comunicação custa às pequenas empresas com menos de 100 funcionários $420.000 e às empresas com mais de 100.000 funcionários mais de $62 milhões. - SHRM
No code As plataformas baseadas em tecnologia oferecem uma solução integrada para gerenciar a primeira etapa do gerenciamento de projetos. Algumas das plataformas líderes como a Timetonic oferecem um modelo de projeto pronto para uso para iniciar em segundos e sobrecarregar o projeto. Este modelo é intuitivo, fácil de usar e rápido de configurar, beneficiando assim toda indústria.
Um modelo customizado pronto para uso permite gerenciar perfeitamente clientes, equipes, métodos, logística, inventário, etc. É possível organizar seus compromissos, prazos, lembretes e outras tarefas para sobrecarregar o processo de planejamento do projeto.
Uma vez equipadas com roteiros de projetos, as equipes encontram dificuldades para implementar os projetos de uma maneira decidida na fase de planejamento. Custo, tempo e qualidade estão em risco nesta etapa do gerenciamento do projeto. A colaboração entre equipes e intra equipes torna-se necessária para executar o projeto a fim de atingir as metas finais.
No-code pode sobrecarregar a execução do projeto, oferecendo soluções para integrar ferramentas de colaboração. A integração permite que a troca de idéias ou falhas torne a execução do projeto sem problemas.
Os principais fornecedores de ferramentas do no-code oferecem tabelas, gráficos, planilhas, etc., para ter uma visão cronológica de diferentes equipes, mantendo assim todos na mesma página e tornando o gerenciamento de projetos facilmente gerenciável. Eles também fornecem soluções para alternar facilmente entre as visualizações de outros parâmetros e automatizar o gerenciamento de tarefas com o workflows personalizado. No code-As plataformas baseadas em projetos oferecem controles de priorização para fornecer notificações oportunas e acelerar as aprovações e respostas.
Após um dedicado trabalho de equipe, o projeto começou a ser executado em um fluxo, e tudo ocorreu sem sobressaltos. No entanto, pode haver algum descumprimento de deveres, envios errados não intencionais e atrasos no andamento. Os gerentes podem encontrar dificuldade em equilibrar entre uma lista de afazeres e a canalização do trabalho de acordo. Para monitorar e controlar, eles precisam criar múltiplos relatórios e métricas para encontrar os pontos de dor.
Verificação dos fatos:
Mais de 65% do desenvolvimento de aplicações em 2024 será realizado por plataformas de baixo código - Gartner
No-code Os aplicativos podem turbinar o monitoramento e o controle do projeto, oferecendo atualização em tempo real do progresso para que as equipes possam ser informadas automaticamente assim que uma alteração for atualizada. Para monitorar dinamicamente, as soluções baseadas em no-code oferecem transparência em workflows, gráficos gerados automaticamente e painéis personalizados para medir vários parâmetros.
Esta é a última mas mais crucial etapa da gestão de projetos. Esta etapa pode fazer ou quebrar o projeto completo. Os principais desafios nesta etapa incluem a entrega pontual, o encerramento de todos os processos envolvidos e o atendimento das expectativas dos clientes. Sem um teste suave e uma apresentação final junto com um feedback positivo dos clientes, não se pode levar ao encerramento do projeto.
No-code pode turbinar o processo de encerramento do projeto e manter o repositório do projeto, formulários da Web para feedback e workflows para o gerenciamento da cadeia de suprimentos após a conclusão do projeto. Para cuidar cuidadosamente dos resultados ou acompanhar os efeitos posteriores do projeto, o no-code fornece soluções para integrar software e automatizar o workflows.
O gerenciamento de projetos pode ser facilmente super-carregado com a tecnologia no-code . Você só precisa escolher cuidadosamente a ferramenta de gerenciamento de projeto que pode oferecer ferramentas pré-construídas e oferecer a assistência do início ao fim.
Recomendamos que você faça uma primeira experiência com uma das ferramentas de gerenciamento de projetos no-code baseada em todos os tempos - Timetonic. Esta plataforma ajuda no planejamento, execução, monitoramento e finalmente na conclusão eficiente do projeto.
